根据培训专家peter handal的调查发现，中国民营企业关注的重点是建立团队、增强管理能力和领导力。他们几乎都有同样的要求："我们需要培养更多的领导者"，"我们需要发展更多的团队".这非常有趣问：人们说，员工是公司最大资产，企业家和管理者如何管理这一"资产"?

　　培训专家peter handal说：你用了“管理”这个词，我更喜欢用“领导”这个词，.科技可以更新，品牌可以改变，商业的方方面面都可以改变，但都需要员工。领导员工不能简单地说“这是你要做的事”、“你一定要这样做”，而是要树立榜样，鼓励员工，让他们相信是为了他们自己的利益。

      让员工感觉不是被迫做事，而是自愿意，这是领导取得成功的方法。

      评论：peter handal的说法与励志培训中所接触的客户培训要求基本一致，我们在培训中不是也听到学员的分享：让下属觉得“这是我们应该做的事情！”“允许下属犯错误，但领导者需要预见到这些可能的错误，并且及时地给与指导！”